Ved å klikke "Godta", gir du oss tillatelse til å lagre informasjonskapsler på din enhet. Dette er for å sikre at du får den beste opplevelsen når du besøker vår nettside. Les mer

Verdibasert Rekruttering

Verdibasert rekruttering: Nøkkel til suksess

Rekrutteringsbransjen har de siste årene gått igjennom en betydelig forandring. Tradisjonell rekruttering fokuserer på kandidaters ferdigheter og erfaring, men nå er en ny tilnærming kommet til syne i horisonten – verdibasert rekruttering. Denne metoden handler om å identifisere kandidater som ikke bare passer faglig, men også deler selskapets verdier. Vi mener at det er flere forskjellige grunner til at verdibasert rekruttering er en kritisk faktor for suksess i dagens forretningsmiljø.
Mathias J. Flereng

Det handler om samhandling mellom mennesker

Personen bak CV-en:

I en rekrutteringsprosess er det lett å glemme at det finnes to parter som det skal tas hensyn til. Den ene er kandidaten og den andre er selskapet. Ved å ta en nøyere titt på personen bak CV-en, vil man lettere kunne se om kandidatens og selskapets verdier samsvarer med hverandre.

Det er viktig at begges behov blir tatt med i vurderingen om dette er en riktig rekruttering. Vi ønsker å bevisstgjøre kandidatene; hvordan skal kulturen og miljøet være på din ideelle arbeidsplass? Dette er med på å skape et godt psykososialt arbeidsmiljø, hvor man unngår unødvendige konflikter og sykefravær.

Kultur og miljø:

Kulturen til et selskap er selve hjerte av dens identitet. Når nye medarbeidere deler selskapets verdier, blir det enklere å bygge en sammenhengende arbeidskultur. Dette kan føre til bedre samhold på arbeidsplassen, som igjen styrker samarbeidet og produktiviteten. Når man deler de samme grunnleggende verdiene som sine kolleger, blir det også lettere å opprettholde et positivt arbeidsmiljø.

Redusert gjennomtrekk:

En av de største utfordringene et selskap kan støte på, er mye gjennomtrekk. Verdibasert rekruttering kan bidra til å redusere dette. Når en medarbeider identifiserer seg med selskapets verdier, føler man en sterkere forbindelse til selskapet og er mer tilbøyelig til å bli lenger. Dette sparer selskapet for tid og penger som ellers ville blitt brukt på gjentatte rekrutteringsprosesser.

Økt ytelse:

Ansatte som trives på arbeidsplassen, har en tendens til å yte bedre. Når verdier samsvarer, er det en økt sjanse for at ansatte føler seg motivert til å legge inn en ekstra innsats. De forstår hvordan deres individuelle bidrag passer inn i selskapets overordnede målsettinger, og dette kan føre til høyere produktivitet og prestasjon.

Forsterket merkevare:

Verdibasert rekruttering påvirker også selskapets omdømme og merkevare. Når et selskap aktivt rekrutterer kandidater som deler dens verdier, skaper den en konsistent og autentisk fremstilling av merkevaren sin. Dette tiltrekker ikke bare talentfulle kandidater, men kan også appellere til kunder som identifiserer seg med de samme verdiene.

Langsiktig vekst:

Suksess handler ikke bare om øyeblikkelig gevinster, men også om langsiktig vekst. Verdibasert rekruttering legger grunnlaget for en bærekraftig fremtid. Når selskapet er bygget på deltakelse av individer som er lidenskapelige og engasjerte på et dypere nivå, er sjansene større for å oppnå vedvarende suksess og vekst.

 

en god arbeidsplass

I dagens globaliserte og mangfoldige arbeidsmiljø er det å finne ansatte som passer både faglig og verdimessig, en nøkkel til suksess. Verdibasert rekruttering gir selskaper muligheten til å skape en sammenhengende arbeidsstyrke som deler visjonen og målene deres. Gjennom å bygge en sterk kultur, se personen bak CV-en, redusere gjennomtrekk, øke ytelse, forsterke merkevaren og fremme langsiktig vekst, er det tydelig at verdibasert rekruttering ikke bare er viktig, men også en nødvendighet for dagens konkurranseutsatte forretningsverden.

Del:

Ved å klikke "Godta", gir du oss tillatelse til å lagre informasjonskapsler på din enhet. Dette er for å sikre at du får den beste opplevelsen når du besøker vår nettside. Les mer